Gebruik technologie om alle project fundamentals onder één dak te brengen
Tijd is geld in professional services,in consulting, marketing, advertising en digital. Onderzoek wijst uit dat het onvermogen van services firma's om daadwerkelijk grip te krijgen op het fenomeen 'tijd' hen veel geld kost. Niet zelden maken spreadsheets en ouderwets handwerk de dienst uit, als het gaat om running the business.
Hoeveel grip heb jij op het financieel management in je services firma?
Het financieel management van een professionele dienstverlener is altijd een uitdaging. Je komt altijd tijd en middelen tekort. Er is capaciteit te beheren, een factuurstroom te managen, kostprijs te bewaken. En natuurlijk partners en seniors achter de broek zitten om informatie te verkrijgen en acties te versnellen. En medewerkers die hun uren niet op tijd inleveren. Je bent voortdurend aan het boeken, plannen, afstemmen, rapporteren en continue aan het forecasten. En dat alles in vele tools, spreadsheets en formats.
Welke problemen en uitdagingen zijn er
Welke problemen en uitdagingen kent het financieel management?
KPI's zijn onvoldoende bepaald of niet goed te volgen en niet realtime beschikbaar
Facturering verloopt te traag
Geen grip op de pijplijn en vereiste capaciteit
Onvoldoende tracking tegen projectbudget
Gebrekkige kwaliteit van rapportages
Tijd voor een andere manier van werken
Wat je nodig hebt is dat al je data eenvoudig zichtbaar zijn en geïntegreerd over je volledige bedrijfsvoering. Inzet van Professional Services Automation helpt daarbij.
De opbrengst: betere informatie, betere beslissingen, een 'single truth' in je bedrijf, inzichten in alle projecten en in de pijplijn. En een hogere factureringsgraad van de beschikbare mensen en uren. Dus: een hogere omzet per periode.
5 manieren voor een beter financieel management
- Krijg grip op je key metrics
- Kom in control over het billing process
- Focus op de kwaliteit van je omzet
- Houdt 'over-delivery' goed in de greep
- Pak het integraal aan: van 'quote-to-cash'